2017-01-05
2017-01-04
2017-01-04
2024-08-06
本网讯 通讯员 刘丽萍
为进一步抓牢抓实审判管理工作,提升审判质效,适应案件大幅增长的新形势,师宗县人民法院准确把握审判管理的职能定位,坚持“一把手”亲自抓,围绕审判执行主责主业,按照落实巩固年的各项任务指标,强弱项补短板,创新工作思路,逐项规范制度措施,鼓足干劲,狠抓落实。
制度赋能促管理
以提质增效、强基赋能为目标,进一步健全完善审判管理机制,强化制度执行,形成标准化、规范化、系统化,各类制度机制有机环扣。制定《师宗县人民法院案件质量评查办法》和《师宗县人民法院案件质量评查细则》,强化案件质量管理。修改制定《师宗县人民法院专业法官会议工作规则》和《师宗县人民法院审委会会议规则》,完善细化审委会讨论案件范围、流程,将专业法官会议作为提交审委会讨论案件的前置过滤机制。以专业法官会议、审委会研讨疑难案件。
督查赋能促管理
制定月度、季度、年度定期通报制度及不定期通报制度。全面分析全院审判执行运行态势,通报相关质效指标,强化数据预测、研判、综合评价作用,及时查缺补漏,强化薄弱环节。文书上网、庭审直播等司法公开实施月通报,案件质量评查、审判运行态势按季度通报。定期召开案件质量评查分析会,深入分析发改案件被发改的原因,集中研究解决审执过程中存在的问题和难点。完善长期未结诉讼案件清理跟踪、督查机制,院领导亲自抓,审管办分析、通报,限期督办清零,目前没有24个月以上长期未结诉讼案件。
科技赋能促管理
进一步完善、应用案件信息管理系统,切实促进审判管理理念与信息技术的有机融合。与技术部门密切配合,借信息化建设之力促审判管理,推进审判管理工作的科学化、精细化、智能化,着力提升审判执行数据的标准化。通过案件信息管理系统的应用,推进司法公开,服务法官办案,实现审判数据精细化、自动化。通过各类技术手段确保审判各类数据的真实、准确、全面。